Intelligence Artificielle et Métropole du Grand Paris, un engagement fort pour l’innovation urbaine

L’Intelligence artificielle (IA) est un domaine en pleine expansion, offrant des opportunités importantes pour répondre aux grands enjeux de transition des villes et aussi rendre plus efficaces les services publics. Comme pour les précédentes « vagues » de transformation numérique, l’impact de l’IA sur la ville sera profond et progressif. La Métropole doit donc structurer une réflexion sur le moyen et le long terme afin d’être capable d’appréhender, de s’adapter et d’accompagner son périmètre face aux évolutions à venir.

La Métropole souhaite promouvoir le développement de solutions d'intelligence artificielle s'appuyant sur quelques principes clés. Cette stratégie vise à garantir un usage raisonné de l'IA, au service de l'intérêt général. Les décisions prises par l'IA doivent être justes, transparentes et explicables pour les utilisateurs. Il est également essentiel d'assurer la fiabilité et la sécurité des systèmes, respectant les lois et réglementations en vigueur (IA Act), tout en veillant à ce que son utilisation participe à la réduction l'impact environnemental.

C’est dans ce contexte que la Métropole du Grand Paris s’est doté d’une « Stratégie de la Métropole du Grand Paris pour le déploiement de solutions durables et éthiques d’intelligence artificielle au service des politiques publiques” métropolitaines pour la période 2025-2027.

Cette stratégie aura vocation à structurer, étendre et guider les actions de la Métropole vis-à-vis de l’intelligence artificielle selon 2 grandes ambitions et 9 actions :

AMBITION 1 : Accélérer l’utilisation de l’IA dans les collectivités et les services publics locaux

• Action 1 – Sourcer
  Constituer un catalogue de solutions IA au service des collectivités et des services publics locaux
• Action 2 – Expérimenter
  Déployer le programme “ApproprIAtion Métropolitaine” d’acculturation-co-construction-expérimentation de solutions d’intelligence artificielle au service des politiques publiques métropolitaines
• Action 3 - Accompagner
  Susciter et accompagner des projets IA portés par les communes, avec les programmes métropolitains Innover dans la Ville et Quartier Métropolitain d’Innovation
• Action 4 – S’équiper
  Se doter d’une infrastructure numérique adaptée pour gérer les données au service de projets IA

AMBITION 2 - Développer un "écosystème métropolitain d’IA urbaine et territoriale" à la fois dynamique et reconnu à l’international

• Action 5 - Ecosystème universitaire
  Créer une Chaire de recherche sur l’IA dans la ville au service des politiques publiques
• Action 6 - Ecosystème des entreprises innovantes
  Renforcer les collaborations de la Métropole avec les réseaux d’innovation actifs sur le territoire dans le domaine d’intelligence artificielle
• Action 7 - Ecosystème des élus et agents public
  Animer le Club IA des élus et agents métropolitains
• Action 8 - Ecosystème des habitants et du grand public
  Tisser des liens avec tous les acteurs du territoire sur l’IA
• Action 9 - Ecosystème international
  Faire de la Métropole du Grand Paris une métropole reconnue et attractive à l’international dans le domaine de l’IA urbaine et territoriale, et renforcer ses collaborations avec des métropoles et des organisations étrangères

La mise en œuvre de cette stratégie permettra de susciter et de mettre en œuvre des projets IA durables et éthiques dans les politiques publiques conduites sur le périmètre métropolitain, que ce soit à travers l’accompagnement de projets locaux des communes, ou la conduite de projets par la Métropole elle-même pour les déployer à l’échelle métropolitaine. 

La Métropole du Grand Paris a été auditionnée par la Délégation sénatoriale à la prospective en mai 2024 dans le cadre de la rédaction de son rapport « IA, Territoires et Proximité ». Ce rapport relève l’importance d'impliquer les citoyens et de former les agents et élus, afin de résorber les craintes et permettre la prise en main de l’IA. Dans cette optique, la Métropole souhaite, par cette stratégie et ses actions, s’assurer d’inclure à la fois petites et grandes collectivités dans cette nouvelle transition numérique. Différentes actions ont été mises en place : 

• Adhésion de la Métropole au Hub France IA : la Métropole est devenue la première collectivité partenaire de cette association nationale pour promouvoir une IA responsable et éthique
• Création et animation du "Club IA métropolitain" : dans la lignée du réseau des élus innovation et numérique, ce club IA réservé aux élus et agents du territoire métropolitain les sensibilise aux enjeux et opportunités de l’IA
• Publication de la traduction en français du rapport Villes et IA Générative réalisé par le think-tank UrbanAI.
• Consultation des collèges d’habitants et de personnalités qualifiés dans le cadre d’un groupe de travail Conseil de Développement de la Métropole qui a pour objectif de rendre des avis et contributions sur des politiques publiques métropolitaines plus particulièrement sur ce que l’IA peut apporter aux relations entre usagers et administrations et usagers et élus

La Métropole déploie le programme "ApproprIAtion Métropolitaine", un programme d’acculturation-co-construction-expérimentation sur les solutions d’intelligence artificielle au service des politiques publiques métropolitaines. Ce programme est composé de trois phases :

• Comprendre et co-construire : des sessions thématiques sont organisées pour les agents de la Métropole et des communes afin de comprendre les enjeux de l'IA et identifier des cas d'usage à expérimenter ensemble
• Expérimenter : la Métropole teste avec les communes des solutions d’IA sur les cas d'usage identifiés. La Métropole pilote et finance l’expérimentation
• Déployer à l’échelle métropolitaine : si les expérimentations réussissent, la Métropole déploie ces solutions à grande échelle pour qu'un maximum de communes les adoptent

La Métropole du Grand Paris soutient d'ores et déjà des projets innovants intégrant l’IA pour répondre aux défis urbains de demain. En collaborant avec des partenaires académiques, industriels et associatifs, la Métropole se positionne comme un acteur clé de l’innovation urbaine, prêt à relever les défis de la transition numérique et écologique.